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    千亿集团召开2016年上半年经济活动分析会

    发布时间:2016-07-21   阅读次数:  字体:    
       719,千亿集团在总部一号会议室组织召开了2016年上半年经济活动分析会,集团公司经营层、各子公司总经理(经理)、总部各职能部门负责人参加了会议,会议特邀集团公司党委书记师增田、监事会主席陈甲良、总经理顾问冯愿军、张振强、李建平参加。会议由集团公司副总会计师、资产经营部部长张群凤主持。   会上张群凤副总会计师通报了集团四个子公司2016年上半年的主营业务收入完成情况。同时还通报了各子公司的利润实现情况,应收账款占用、存货占用、经营活动现金流量净额回收等情况,并对各子公司的经营运行质量进行了客观公正的评价。   接着,各子公司结合各自生产经营情况,按照经济活动分析会的要求,结合年度签订的经营管理目标责任书,具体分析了1-6月份各项考核指标与年度经营管理指标的完成情况及存在的差距,对市场形势、技术、人员等因素进行了分析,并对年度预算完成情况进行了分析、预测。各子公司负责人也同时对2016年上半年的经营情况进行了详细分析,认真查找了经营运行过程中存在的不足和问题,并提出了下一步的工作思路和措施。   会上,集团公司各职能部门也就生产经营、人才队伍建设、安全生产、质量管理、精益管理、新产品开发等方面提出了各自的意见和建议。副总经理石建生、吕秀海也针对各子公司生产经营工作存在的问题提出了要求,要求各子公司针对问题,找出办法,制定措施,解决问题,确保目标如期实现。   集团党委书记师增田、监事会主席陈甲良等也在会上发了言,就四个子公司围绕完成年度经营目标,强化责任,切实做好产品开发、市场开拓、安全生产、人力资源、内部管理等工作提出了意见和建议。   集团董事长、总经理刘犇在会上发表了重要讲话:强调2016年已时间过半,各经营单位要狠抓市场,确保年度主营业务收入的完成。各子公司要严格管控好各项成本费用支出,开源节流,降低成本费用,确保利润指标的完成。同时,要抓好新产品的开发,为公司的可持续发展提供强有力的保证。   刘董事长要求各子公司要在新一届董事会、经营层的领导下,以更加努力的态度、紧盯年度生产经营和新产品开发目标不放松,按照第三届董事会确定的“深化改革、适时发展”这一经营方针,建立健全规章制度、加强管理流程化、勇于创新、向管理要效益,确保年度各项经营指标的完成。   刘董事长最后指出,集团上半年生产经营整体形势不容乐观,局部形势依然严峻,各子公司要紧紧围绕2016年确立的经营管理目标,坚定信心,理清思路,创新思维,深耕管理,抓好落实,为全面完成2016年度各项经营管理目标而努力。     (供稿  樊建波) 2016721
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